Att vara ledare handlar i grunden inte om att utföra uppgifter och sysslor. Det är att leda.

Det görs bäst genom att leverera goda ledarbeteenden, och kommunicera, på ett sätt som skapar trygghet. Alltså din framtoning, kroppsspråk, kommunikationsstil, egenskaper, reaktioner och agerande. 

Hur vill du uppfattas. Vilka beteenden kräver det att du levererar. 

Öka insikten och utveckla dina ledarbeteenden. 

Här kommer några tips för det:

1. Skapa en vana av strukturerad självreflektion av dina beteenden, det stärker din självinsikt

2. Utveckla ditt sätt att sätta sköna gränser innan din gräns är nådd, det skapar respekt

3. Öka insikten, och utveckla, ditt kroppsspråk, det gör dig tydligare 

4. Utveckla ditt aktiva lyssnande och hantera reaktioner, du skapar tillit 

5. Jobba med en coach för att smidigt lyckas med ovan. 

Det är tydligt att verksamheter behöver stärka upp följande: 

1. Yrkesrollen - förståelse för innebörden. Många tror det handlar om sysslor och uppgifter, men det är så mycket mer. Att representera en arbetsgivare.

2. Kommunikation - många blandar ihop prata och kommunicera, det finns låg insikt och medvetenhet i kroppsspråk, vanligt att endast lyssna till, och svara på, uttalade ord i stället för att först verkligen förstå innebörden av det som sägs.

3. Förändring - många säger Ja till förändring men Nej till att förändras, bristande insikt och förståelse för sina egna behov i en förändring, svårigheter att sätta ord på behoven

4. Sätta gränser - sätt dina gränser innan din gräns är nådd, då har du redan passerat den, många är obekväma med detta, rädda för motstånd, obehagliga reaktioner och kanske även konflikt

Vill du bli bra på något behöver du träna. Hela tiden. Vill du bli bäst på att hantera dig själv och dina beteenden behöver du träna. Hela tiden. Öppna upp för att inse att du inte kan och vet allt om dig själv. Du är ännu bättre än vad du vet och tror. Ta ditt eget ansvar till en högre nivå genom att utveckla dina beteenden. 

Jag är gärna en del av din "utvecklingsresa", men grunden ligger i att du måste vilja.

Vill du?! Vill du bli din egen bästa version? Hoppas! Ser fram emot att höra av dig. Välkommen! 

   ·       Syftet med coaching är att frigöra kraften till utökad användning av en persons kapacitet, Din kapacitet

·       Coaching är inte goda råd, bra tips, peppning eller positivt tänkande

·       Det är inte att få färdiga lösningar från någon annan som är mer rutinerad.

·       Det handlar alltså inte om att ge av sitt kunnande till någon annan, att ge av sin energi eller drivkraft som coach, utan att agera på ett sätt så att den andra personens resurser frigörs

·     Coaching sker när en person som är tränad på det, lyssnar på ett sådant sätt att du själv hittar dina egna svar och dina egna lösningar. Coaching är att spegla sig och att få frågor som ger helt nya infallsvinklar till problem och komplikationer, och nya utgångspunkter att agera ifrån

·       Coaching är en stödstruktur för att uppnå mål bortom det du själv ser är möjlig

Du kan och klarar allt så som det är, men varför inte göra dig själv ännu bättre. Välkommen att boka coaching/mastermindsamtal

med mig. Se bifogad fil för detaljer, upplägg och priser för 2024

Boka min föreläsning, 90 minuter, 8.000:- ex moms

Yrkesrollen och självledarskapet - lönsamma beteenden

En liten insats som gör skillnad. Jag lovar. Önskar du bättre resultat och använda mer av medarbetarnas kapacitet behöver du denna föreläsning. 

Slå en signal, jag sitter redo 070 926 30 50

Storytelling "Ledarskap av beroendeproblematik på arbetsplatsen"

Lögner, frånvaro, ursäkter och förklaringar, förändrat beteende. Detta är några av de signaler du som arbetsgivare måste vara uppmärksam på hos din personal.

Beroendeproblematik är vanligare än vad vi vill inse. 

I en föreläsning byggd på en storytelling av en person som varit en medarbetare med beroende kommer vi ta dig igenom en intressant livsresa och samtidigt hantera ett svårt ämne.

Föreläsningen delas upp mellan oss två där det dels kommer finnas möjlighet till att ställa frågor direkt till en som känner till alla möjliga sätt att "klara sig undan"  till att vi går igenom områden som ledarskapet, vad är ett beroende, regelverk och arbetsgivaransvar samt ger förslag på handlingsplan och problemlösande samtal. 

Målgrupp: medarbetare och ledare med personalansvar

Tidsåtgång: ca 2 timmar

Antal deltagare: Obegränsat

Pris: 12.500:- 

Inga förkunskaper krävs. För bokning kontakta johanna@g-m-c.se 

Jag vill se bra resultat med det jag gör. Blir inte du bättre efter ett samarbete med mig har inte jag lyckats. Jag har höga ambitioner och ställer höga krav både på mig själv och dem jag arbetar med. Jag vill att vägen till målen ska nås genom att arbeta på ett professionellt sätt i en behaglig och motiverande arbetsanda. Mitt arbetssätt är strukturerat och metodiskt. Jag har även ett analytiskt sätt som tar in både detaljer och helheter.

Jag är orädd för att möta svårigheter och har ett lugn i att hitta lösningar. Jag drivs av att se andra utvecklas och blomma ut i sina egenskaper och kunskaper. Jag bjuder på mig själv och har nära till ett skratt.

Jag skapar värden som tar dig och ditt ledarskap tillsammans med ditt team och verksamhet till det du vill uppnå. Jag vänder mig till dig som är öppen för utveckling och mottaglig för ökad självinsikt och självkännedom.

Jag tar dig över dina hinder och öppnar upp för att du ska kunna bli den ledare du menar och vill vara. Du kan vara ny som chef/ledare eller ha lång erfarenhet, det spelar ingen roll. Det viktigaste är att du insett att det hela tiden finns mer att utveckla i dig själv. Hos mig kommer du till en ledarskapsverkstad där du får inspiration och mod att plocka fram mer av din egen kapacitet.

Jag arbetar inom nedan tre olika områden. 

Agile "ability to move quickly and easily"

Äntligen växer det agila synsättet generellt, men även inom HR & Ledarskap. 

I det snabbt föränderliga arbetsklimat vi befinner oss i blir det svårt att förlita sig på gamla metoder. Årsplaneringens uppgifter och struktur bromsar. Det behövs mer öppenhet, dynamiskt samspel, mer tillit och respekt, accepterad rollfördelning, cirkulerande ledarskap och ansvarsfördelning för att nämna några. 

 Vill du vet mer om agilt HR och hur du skulle kunna effektivisera dina HR-processer och ditt ledarskap, hör av dig. 

Jag är certifierad Agile People Coach och Agile HR & Leadership Facilitator

Mina reflektionsböcker för inspiration. Lättlästa och dekorativa, må-bra-böcker om självledarskapet att bromsa upp till!

Fin som gåva till både gammal och ung. 

Du kan följa bokserien på Instagramsidan tankar.om

"tankar om ledarskap"

"tankar om framgång"

"tankar om eget ansvar"

1 bok 225:- 

2 böcker 350:-                                            Vid beställning direkt av mig

3 böcker 499:-                                             100:- / bok + frakt